体育健康学院工作推进会现场

调研青岛市综合格斗运动协会

调研青岛能量小象感统测评训练课程

调研时代星动力健身俱乐部

调研英派斯健身俱乐部

调研北体君戎运动体能强健中心

调研莱州武术学校生源专业

调研平度明扬高级中学

调研中国电信云端智慧校园管理

与中国电信（山东）云端智慧校园探讨体育健康大数据应用

与青岛中体明众体育文化发展有限公司研讨体教融合示范区建设

2月13日，体育健康学院在体育馆202办公室召开2023年重点工作推进会，副院长牟晓峰主持会议，专业群、公共英语、公共体育教研室主任，体育场馆中心、体质提升研究院负责人参会。会议总结了体育健康学院冬季学期的产教融合调研工作，启动了春季学期各项重点工作。。

为开新局、起好头，体育健康学院早谋划、早部署、早行动，群策群力，全院同时行动，凝心聚力，抢抓机遇。以“夯实专业基础、寻求产融突破、谋篇布局发展”为主线吹响全年创新发展的冲锋号，利用冬季学期全面开展体育健康产业大调研。体育健康学院共计63人次参加了寒假走访活动，走访调研了体育健康行业头部企业15家、政府事业单位4家、行业协会单位3家。通过走访青岛市体育局、教育局等政府单位，对接服务资源，深挖社会产业需求；对接英派斯健身等合作企业，布局产教深度融合；通过链接青岛体育产业联盟等行业协会组织，分析体育大健康产业链的布局和人才岗位需求。调研总结了校、企、政、行各方的新需求、新发展趋势，为全年工作的科学发展布局，提供重要依据。

推进会重点围绕体育健康“一群、两院、三中心”工作体系，围绕学校“三化”促“三高”发展战略重塑体育大健康专业群发展新目标，精细分工，组建了体育健康学院“创新发展”和“教研强基”两支攻坚克难的专班队伍。围绕专业服务产业、岗位能力需求，做好2023届首届毕业生就业推进工作，同时启动2023级专业群人才培养方案修订。围绕“国际化”对各专业岗位英语的需求，重塑英语学习中心智慧教育的服务功能定位，推进“一心、两坊、三平台”人才培养融合体系建设。围绕体育健康学院内部结构管理的痛点、难点，为各个教研室纾困解难，形成体院三级教学管理一盘棋架构，为发展注入活力。

推进会上，各教研室主任解读了新一年各自工作计划和举措，发扬敢干、敢闯、敢为、敢首创的精神，认领2023年党政工作要点，形成挂图作战五级任务分解，落实了责任人、团队、时间，重点对照加分项进行研究，以实际行动真正把学习党的二十大精神与专业发展结合，推动高质量发展。

2023年体育健康学院将秉持初心、砥砺奋进、不断突破，努力向高层次专业目标靠近，实现专业群与产业群融合深度发展，人才链和产业链紧密结合的学院办学特色。

（责任编辑 曹立堃）